笃学以明志 力行以致远 公规院成功举办第四期青年骨干人才研修班

导读

在“十四五”扬帆起航之际，以全面落实高质量发展新要求为目标，为进一步建立建强青年骨干人才队伍，持续提升青年骨干的综合能力素质，建立后备干部人才库，丰富人才“蓄水池”，公司举办了第四期青年骨干人才研修班，全力打造一流人才高地，服务集团建设“三型”世界一流企业。

保持空杯心态，不负工匠初心

在第四期青年骨干人才研修班开班仪式上，公司党委书记、董事长宋晖在致辞中首先阐述了本次培训的目的和意义，给大家指明了学习方向，并向青年骨干提出了三点希望和要求：一是增强学习的责任感和紧迫感，答好“初心卷”；二是增强学习的针对性和有效性，答好“能力卷”；三是高质量完成学习培训任务，答好“职责卷”。

公司党委书记、董事长宋晖出席开班式并致辞

淬炼过硬本领，汲取奋进之力

本期研修班采取专家授课、案例分析和结构化研讨相结合的形式进行。课程由四个篇章构成。“战略理念篇”：深入学习党史，更好运用和把握党的百年奋斗历史经验；深刻解读当前经济发展趋势，分析建筑行业发展风险与机遇，重点宣贯公司“十四五”发展规划。“管理能力篇”：强化统筹、沟通、协调等软性能力，塑造教练式领导力，把握项目管理新理念，学习成为一名优秀的项目负责人。“业务发展篇”：通过对财务、质量、安全环保和招投标等工作的讲解和分析，提高项目管控能力、业务开拓能力和风险防范能力。“交流分享篇”：通过经验分享、案例演练和结构化研讨，组织学员针对确定主题进行分组讨论、总结分析以及互相交流，寻找解决问题的多元化方案。

学员们除课堂上认真听讲、积极互动外，还在课后结合自身工作进行了充分交流，通过思想碰撞、激发思考，达到了互学互补，共同提高。

小组风采展示

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激荡碰撞思想，不断破解难题

公司领导亲临结业典礼听取了各小组结构化研讨成果汇报。七个小组围绕目前困扰公司高质量发展的痛点和难点，分别从实施立体经营、推动“进城”业务开展、打破“部门墙”、做好员工关怀、向部门管理“要效益”等方面进行汇报，提出了有深度、有见地、有实效的对策和措施。参会领导分别对七个小组汇报成果的条理性、实操性和创新性三个维度进行评分，最终通过小组的日常表现和研讨汇报成绩综合评选出了“卓越团队”第一名、第二名和第三名。

卓越团队第一名

卓越团队第二名

卓越团队第三名

在汇报结束后的“提问与答疑”环节，公司领导从公司“十四五”发展规划、业务布局、经营方略、管理方针政策等方面为在场学员答疑解惑。面对面的交流拉近了青年骨干与公司领导的距离，解决了其在工作中存在的疑问，帮助青年骨干统一思想，凝心聚力，更好地带领各自团队，执行公司政策，落地公司战略。

公司领导为学员答疑解惑

公司总经理刘晓东在结业典礼上指出，这次培训班是在落实高质量发展的新形势、新要求下，精心策划组织的一期青年骨干人才集中培训班。通过这次培训，青年骨干在精神上“补了钙”，在知识上“充了电”，在能力上“加了油”，在行动上“聚了力”，为促进他们在干中学，在学中悟，在悟中提升打开了好的开端。刘晓东向青年骨干提出了三点希望：一是让学习成为一种习惯，实现持续提升；二是坚持理论和实际相联系，实现滚动提升；三是要将本次所学所悟进行分享，实现共同进步。

公司总经理刘晓东出席结业典礼并讲话

作为公司人才培养工程的一项重点内容，本期培训得到了公司上下高度重视，前期准备充分；课程设置科学，师资力量雄厚；全体学员严格按照培训要求和教学安排，以饱满的学习热情、积极的学习态度、严肃的学习纪律圆满完成了本次培训任务，为贯彻落实“十四五”人力资源规划，建立与公司高质量发展目标相适应的高素质人才队伍奠定了基础。

来源：人力资源部/党委组织部

编发：总经理办公室

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